第一千四百七十四章 并购机会（第3页）

然而，“平凡社”

在轰然倒塌的战争机器上，却开出了日本战后消费主义思潮最璀璨的花朵。

1945年的东京是一片废墟，日本的年轻人日夜为了食不果腹的生活而奔忙，日本人对生活的梦想和未来的憧憬都遥不可及。

看着为生活埋头苦干的东京青年，“向所有拼命活着的日本年轻人展示生活快乐的一面”

，成为了岩堀喜之助和清水达夫，这两位创始人毕生的追求。

这一理念，也被他们贯穿至今。

而且必须承认，创办“凡人社”

的两位创始人可都是不是简单的人物。

岩堀喜之助在明治大学新闻系时便一心想做文字工作。

而清水达夫则被外界称为“杂志之神”

。

他是唯一一个能够创办三本不同杂志，且同时销量过百万的人。

他们都注意到了二战后物资极度匮乏的日本社会，文化思潮从战败时的“高级文化”

时代过渡到了“大众文化”

时代。

因此他们创办的《平凡》不但带着强烈的娱乐消费主义倾向和都市精致情调，而且还充分考虑到了普罗大众的需要。

他们曾经在1952年用“7s”

来总结《平凡》杂志的定位目标：

screen（电影）sta（舞台）ng（流行音乐）sex（性）sport（运动）style（打扮）story（）

这就是几乎所有流行时尚杂志的原始模版，也正是《平凡》杂志成功的秘诀。

最早确立这一点的《平凡》杂志，在社会剧烈转型期对日本大众流行文化，完成了史无前例地全面渗透。

由于电视的普及，电影和歌谣明星拥有了前所未有的曝光度和粉丝量，日本诞生了当时新一代电视明星，如美空云雀，中村锦之助。

《平凡》抓住这一机会，投入重金报道一切关于当红明星台前幕后的八卦信息，一跃成为日本五十年代最有影响力的娱乐杂志。

为了跟拍当红的东映明星中村锦之助，《平凡》曾派一名编辑从东京到京都拍摄取材，天天跟着中村锦之助在京都的街道上游逛，这次报道花费了100万日元。

为了拍摄富士山主题的艺人写真照，三名编辑在富士山的高级旅馆里连住几天，花掉250万日元。

虽然当时的日本出版界，岩波书店，中央公论，新潮社，文艺春秋，讲谈社，小学馆这些出版巨头的风格都以思想启蒙或文艺批评为主。

出版业界对于“凡人社”

这种依靠爱豆八卦和写真拿下半壁江山的出版社评价不高，认为他们是真的“烦人”

。

《平凡》系杂志也因此被传统业界认为是内容低俗的街头读物。

但创始人清水达夫却对自己的信念坚定不移，对这些偏见不以为然。

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