第104章 兴南发展美国工业的搬迁搬迁

1931年2月，兴南议事厅的壁炉火光将《全球工业资产分布图》上的红圈映得发烫。

楚阳指尖夹着雪茄，目光落在“美国钢铁、波音、福特、杜邦”

西家企业的标注上，声音沉稳却带着不容置疑的决断：“我们的策略是‘先持股、再注资、后收产能’——用注资换增持，用增持保谈判，把美国工业的根基稳稳扎进兴南的土地里。”

他翻开楚为先递来的《北美持股与注资增持计划表》，上面清晰列明了初始持股、注资金额、增持目标与产能对价：“1922年至今，我们己悄悄持有美国钢铁3、波音3、福特4、杜邦5的股份。

家，就将持股比例提升2-3，既强化股东话语权，又让对方无法拒绝我们的产能要求——这是‘以钱生权，以权换产’的连环棋。”

1931年3月的匹兹堡，美国钢铁匹兹堡分厂的高炉像垂暮的巨人，锈迹爬满炉身。

威尔逊看着楚为先递来的文件，瞳孔骤然收缩——文件上不仅有“3流通股持股证明”

，还有一份“400万美元注资协议”

，协议核心条款写着：“注资完成后，楚氏投资公司持股比例增至6，美国钢铁需转让两座50吨高炉、全套轧钢设备30名工程师及500名技术工人。”

楚为先看出他的顾虑，补充道：“这400万不仅是注资，更是‘产能盘活资金’。

我们拿到设备后，兴南钢铁厂生产的特种钢材，将以7折价格优先供应美国钢铁，为期5年——这对双方都是双赢。”

威尔逊再无犹豫。

住分厂半数工人的饭碗，6股东的诉求也符合“保资产、稳股价”

的董事会要求。

1931年4月，注资完成，楚氏持股比例正式从3提升至6；同月，转让协议签订，兴南以“股东注资增持”

为筹码，拿下价值1200万美元的钢铁设备（含两座50吨高炉、12台轧钢机、炼钢模具），以及美国钢铁的“特种钢冶炼技术授权”

。

拆解现场，楚明杰看着德国工程师与美国技工共同标注设备编号，感慨道：“3到6的跨越，不仅是股份的增加，更是从‘旁观者’到‘参与者’的转变——现在我们不仅能拿到设备，还能跟着美国技工学最先进的炼钢工艺。”

1931年4月，西雅图波音公司总部的谈判室里，艾伦·波音盯着楚为先带来的《注资增持与产能转让方案》，陷入沉思。

始持有波音3流通股，注资500万美元后，持股比例增至5；作为对价，波音需将闲置的p-26战斗机组装线、35名工程师“委托”

给兴南，为期5年。

“我们的注资将专项用于p-26的技术升级，且兴南采购的10架民用版p-26，将全部使用波音原厂零件。”

楚为先抛出附加条件，彻底打消对方顾虑。

1931年5月，注资到账，楚氏持股比例从3升至5，正式成为波音前十大股东；随后，p-26组装线的转让协议签订。

兴南不仅拿到了机身组装架、发动机安装平台等核心设备，还凭借“5股东”

身份，获得了波音未来两年的技术更新资料——这意味着，兴南能同步掌握p-26改进型的研发进度。

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