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新官上任三把火。这几乎成为一种行为模式。但林安然却认为，“新官上任三把火”是为官者之大忌。
其实，秦老爷子曾经叮嘱过林安然，为官者有“三忌”：其中一忌，便是“新官上任三把火”。
新任领导干部只有拿出实在的政绩，才能打开局面，才能服人。有的同志一上任，就宣布自己的“施政纲领”，许诺如何如何；有的甚至否定前任的工作，另辟蹊径，开创新局面；还有的搞“形象工程”、“政绩工程”，造成人力、财力浪费。凡此种种，都是不对的。
**同志说，没有调查就没有发言权；他反对下车伊始就哇啦哇啦，指出这样做“一定要弄坏事情，一定要失掉群众，一定不能解决问题”。
实践证明，即使是出于好心，上任就忙着烧“三把火”，不仅不能在短时间内做出政绩，树立威信，还会适得其反，造成工作被动，给人留下笑柄。
新官上任，首先要认真调查研究，全面深入地了解情况，找准群众关心和亟待解决的问题。要密切与群众的联系，做群众的知心朋友，让大家帮助你出主意、想办法。要针对需要解决的问题，统一领导班子成员的思想，制定措施。
只有认真做好这些工作，再确定烧什么火、烧多大火，经过努力，才能收到实效。
但是，教条永远是教条，正如秦老爷子曾和林安然提及过的“象棋”、“围棋”之道一样。官场上事情永远不可能以温和的方式达到“共赢”的目的，有时候，尖锐一点也在所难免。
钟跃民在林安然上任之后同他进行过一次详谈。
钟县长认为，一号首长到城关县太平镇视察，不说是千载难逢，恐怕也是几十载难逢的事情。所以必须要抓住机遇，借东风，把城关县的各项工作推上一个新的台阶。
而这个抓手点，就是林安然在一号首长面前推销的“海洋综合养殖项目”。
城关县有十五个乡镇，其中有八个乡镇是临海区域，太平镇的模式完全可以照搬复制过去，只需要根据当地情况略微做一些改动即可。
林安然也十分认同这一点，这个项目是他经过深思熟虑后才决定实施的，期间从钱凡、李亚文提议至最后确定，期间有长达了一年的调研时间。
如今苏易亲自坐镇太平镇，钱凡时代遗留下来的虾塘、网箱、鱼排都是现成的，蚝场也是现成的，只不过荒废了而已，稍加修缮便可以使用。
所以苏易的工作进展很快，林安然前几天去看过，基本上六月就可以投苗，赶在八月十五海鲜上市之前能出第一批养殖对虾和海鱼，至于天然放养场内的那些鲍鱼、海参之类的贝类，则需要一年后才能见成效。
但是只要对虾、海鱼上市，第一笔利润就进了养殖户的口袋，口袋有钱，老百姓自然就更加支持这个项目。
不过林安然很快发现一个问题。城关县所有分管农业的副镇长、县渔业局、农业局的领导干部都是钱凡时代的遗老，这些人在当年是很得宠的人物，被派去分管农业，大多年轻能干，不过因为整个大的态势问题，导致钱凡的养殖计划流产，这些人一直在自己的岗位上碌碌无为。
后来钱凡过世，赵奎上台，更是对这些管渔业、农业的官员本不屑一顾。八个镇分管农业副镇长和县里渔业局、农业局的领导干部，十几年间竟然统共调整不过三人，其余的都被留在岗位上坐冷板凳。
经费没有了，领导不重视了，这些官员感到了一种绝望，都抱着得过且过的心态工作，尸位素餐消磨时光。
这种氛围，林安然第一次主持县里农业工作大会，就已经感受到了。
那天，钟跃民到市里开个会，林安然负责主持整个会议。与会人员原本包括了所有乡镇镇长、分管农业副镇长，还有县里农业局、渔业局的领导一共三十四人参加会议。
这天上午，林安然提早三分钟到了会场。
九点开会，到了九点零五分，才来了三十个人，还有两个镇的正副镇长没到会。
林安然看着表，指示担任会务工作的秘书股小韩道：“你到门口守着，把会议室的大门关上，待会那些镇长来了，你让他们在政府办里等下，我开完会单独听他们的汇报。”
这话的含义不言而喻，单独汇报，并非是重视，而是更严苛做法，而且肯定要批评，只不过留了面子，私下批评而已。
在座的各位局长立时精神一振，表情严峻起来。不少人更是幸灾乐祸，庆幸自己今天没迟到。
林安然在城关县算是个红人，都知道这人年轻，有后台，工作能力非一般的强。不过才不满二十六岁就当上了副县长，对于那些已经人到中年的乡镇长和局长来说，难免有些轻视心态... -->>
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